C.U.P.- INSTITUT GMBH

Büros in München und Prien (Chiemsee)


 Wir wollen mit Ihnen zusammen Ihr wichtigstes Kapital stabilisieren und zukunftssicher machen:

Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte.


Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher, problemlösender und nachhaltiger Konzepte, die darauf abzielen, die psycho-sozialen Rahmenbedingungen für Führungskräfte und Mitarbeitende substantiell zu verbessern und psychische Fehlbelastungen zu minimieren.

CUP-Institut GMBH

Aktuell

Zertifizierungs-Lehrgang


"Prozess-Moderator(in)

Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung"

Seit 2014 sind alle Unternehmen und Organisationen ab einem versicherungspflichtigen Mitarbeitenden  gemäß § 5 ArbSchG gesetzlich dazu verpflichtet, eine gesetzeskonforme Gefährdungs-beurteilung psychische Belastung durchzuführen und die Ergebnisse für die Prüfbehörden  plausibel zu dokumentieren.


In einem insgesamt 9-stündigen Online-Seminar bilden wir "Prozess-Moderatoren Psychische Gesundheit" aus, die danach in der Lage sein werden, die Gefährdungsbeurteilung in ihren Unternehmen und Organisation selbständig durchführen zu können.

Zum Lehrgangs-Programm und zur Anmeldung

C.U.P.-News

Aktuelle Themen, die Sie sicherlich interessieren:



Zu den C.U.P.-News

Deswegen bevorzugen wir bei unserer Arbeit nach dem ökonomischen Prinzip Ansätze und Konzepte, von denen beide Seiten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer, gleichermaßen profitieren, und die damit eine klassische Win-Win-Situation schaffen.


Wir bezeichnen die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung als"die unverzichtbare Grundlage für alle HR-Konzepte".


Denn: was bringen alle möglichen HR-Konzepte, alle Schulungsmaßnahmen und/oder Incentives, wenn die mentale Gesundheit der Führungskräfte und Mitarbeitenden nicht nachhaltig gewährleistet werden kann?


Nichts! Sie gehen meistens ins Leere und sind dann nur reine Geld- und Ressourcenverschwendung. 


Unsere Beratungsangebote

Für die Sicherstellung der psychischen Gesundheit im Arbeitsleben ergeben sich stets drei, sich gegenseitig bedingende Handlungsansätze:

 

  •  die Verhältnisse in den Unternehmen
  •  das persönliche Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern und
  •  die betrieblichen/persönlichen Ressourcen .

 

Unser Kern-Thema ist die psychische Gesundheit der Menschen im Arbeitsleben mit dem Schwergewicht auf der Verhältnis-Prävention und der Zielsetzung eines gesunden Unternehmens:

 

 

Wir sind absolut davon überzeugt, dass Investitionen in das Human-Kapital und ein wertschätzender und Sinn stiftender Umgang mit  Führungskräften und Mitarbeitern einen Return-on-Ivestment generieren, den man kaum mit anderen Investments erreichen kann.


Hier geht es zu unseren Beratungs-Angeboten

Unsere Inhouse-Seminare und Online-Seminare

durch die C.U.P.-Akademie

Wie die beiden C.U.P.-Instituts-Bereiche

 

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisationsentwicklung und Gesunde Führung" auf der Ebene der Unternehmen und Organisationen
  • "Integriertes Coaching und Persönlichkeitsentwicklung" auf der Ebene der privaten Klienten

 

engagiert sich die C.U.P.-Akademie als integraler Bestandteil der C.U.P.-Philosophie im weiteren Sinne ebenfalls für die psychische Gesundheit der Menschen im privaten und beruflichen Kontext, indem gezielte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen angeboten werden, mit denen die fachlichen und persönlichen Kompetenzen und die Führungskompetenzen im Hinblick auf gesunde Führung nachhaltig verbessert werden können.


Die Triade aus

    "WOLLEN", "DÜRFEN" und "KÖNNEN",


bildet nach unseren Erfahrungen die Basis-Voraussetzungen für gesunde Arbeit.


Dementsprechend ist das Kern-Thema in der C.U.P.-Akademie die nachhaltige Verbesserung des "KÖNNENS".                       


Hier geht es zur C.U.P.-Akademie mit unseren Seminar-Angeboten

CUP-Institut GMBH

Gratis-Online-Präsentation zum Thema

"Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung"


Seit über drei Jahren führen wir in der Regel  an jedem Mittwoch um 14.00 Uhr ein 30-Minuten-Gratis-Online-Präsentation zum Thema "Psychische Gefährdungsbeurteilung - nur eine gesetzliche Pflichtaufgabe?" durch.


Gerne führen wir die Präsentation auch in Ihrem Hause durch.

Hier geht es zur Anmeldung und zur Gratis-Online-Präsentation

Thema des Monats:
Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung

§ 5 ArbSchG

 

Die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung ist seit 2014 gesetzliche Pflicht für jeden Arbeitgeber!

(auch komplett online durchführbar!)


Achtung: Seit 12/ 2017 ist die informelle Schonfrist abgelaufen! Die Behörden überprüfen flächendeckend die Unternehmen bezüglich der Korrektheit ihrer Gefährdungsbeurteilungen!


Trotz einiger fachlicher und organisations-technischer Schwächen des Gesetzes ist es unter vielen Aspekten richtig und wichtig, sich mit der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung fundiert zu beschäftigen und sie konsequent umzusetzen.

Mit der gesetzeskonformen Umsetzung schaffen Sie

 

  • Rechtsicherheit gegenüber den Prüfbehörden und möglichen Regressforderungen der Versicherungsträger im Schadensfall, aber auch - und das müsste der wichtigste Antrieb sein -
  • einen wichtigen Schritt hin zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement und zum Gesunden Unternehmen und damit die Voraussetzung für eine klassische Win-Win-Situation, von der beide Seiten, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, gleichermaßen profitieren.


Für uns ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung daher  "die Mutter aller HR-Konzepte", die unverzichtbare Basis für ein vertantwortungsvolles und nachhaltiges personalpolitisches Handeln.


Mehr zu diesem wichtigen Thema, und wie wir Sie unterstützen könnten

Seminar des Monats

(Inhouse und/oder als Online-Seminar)

„Aktiv die Zukunft gestalten:

dafür die passende Vision formulieren und umsetzen"

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte


Hintergrund:

Wir brauchen klare, kraftvolle Vorstellungsbilder von dem, was wir erreichen wollen. Dies gilt insbesondere, wenn es darum geht, ein ganzes Team oder Unternehmen zu motivieren und auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören. In diesem Seminar erfahren Sie, warum Visionen so stark motivieren und wie Sie für Sich selbst, für Ihr Team oder für Ihr Unternehmen eine wirksame Vision schaffen. Große Vorhaben brauchen Visionen Die Erfolgsgeschichte großer Unternehmen ist von Visionären geprägt: Carl und Berta Benz träumten von Kutschen, die ohne Pferde fahren. Ihr Traum half ihnen, viele Schwierigkeiten und Rückschläge zu überwinden. Henry Ford wollte, dass jeder Arbeiter sich ein Auto leisten kann und führte die Massenproduktion ein. Bill Gates sah in einer Zeit, als die Großrechner noch ganze Räume füllten, bereits in jedem Haushalt einen Computer stehen. Steve Jobs revolutionierte mit seinen Visionen von smarten, digitalen Lifestyle-Produkten den Computer-und Musikmarkt und trieb seine Mitarbeiter immer wieder zu neuen Höchstleistungen an. Ihr Nutzen: Das Seminar vermittelt den Teilnehmern, warum Visionen wichtig sind und was sie bedeuten. Ferner wird deutlich, wie man Visionen ermittelt und umsetzt. Denn gerade in Zeiten von Wachstum und Wandel ist es bedeutend zu wissen, dass man die richtige Richtung eingeschlagen hat! Zielgruppe Unternehmer, Führungskräfte sowie betriebliche Spezialisten und MultiplikatorenSeminar „Die Zukunft auf den Punkt bringen – die passende Vision finden und umsetzen.


Ablauf/Inhalte

  • Definition und Abgrenzung von Visionen
  • Visionen: viele reden darüber, aber nur wenige haben eine
  • Warum haben es Visionen bei uns so schwer?
  • Funktionen von Visionen in der Wirtschaft (Die Vision ist der Nordstern des Unternehmens)
  • Die Vision als integraler Bestandteil eines Unternehmensleitbildes • Vision: Was?; Mission: Warum?;
  • Positionierung: Auf den Punkt gebracht
  • Vorteile, mit einer Vision zu arbeiten
  • Warum Visionen wirken
  • Qualitätsmerkmale von Visionen
  • Vom Wünschen zum Handeln – die Vision wahr werden lassen
  • Implementierung der Vision in die Organisation
  • Warum entwickeln Visionen eine größere Wirkkraft als abstrakte Ziel-Kennzahlen?
  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen der Unternehmens-Vision und der persönlichen Vision
  • Übungen und Tipps für die Entwicklung einer privaten Vision


Methodik: Vortrag, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Übungen, praxisnahe Umsetzungstipps

Dauer des Seminars: 1 Tag

Teilnehmerzahl: max. 12

Seminar-Honorar: € 1.650,00 + gesetzl. MwSt.