Wir wollen mit Ihnen gemeinsam daran arbeiten, Ihr Unternehmen noch stärker zu machen.
Auf Wunsch auch online möglich!
Seit 2014 gesetzliche Verpflichtung für Arbeitgeber! Die Schonfrist ist seit Dezember 2017 abgelaufen.
Wir untertützen Sie engagiert, fachkundig und praxisorientiert.
Der Kunde kann allerding nur dann König sein, wenn es auch der Mitarbeiter ist, mit dem wertschätzend umgegangen und der unterstützt wird.
Im Personalbereich kurzsichtig eingesparte Kosten oder vernachlässigte Investitionen müssen in der Regel an anderer Stelle, beispielsweise am Point-of-Sales, in einer anderen „Währung“ (z.B. Preisnachlässe) bezahlt werden, allerdings zu einem deutlich schlechterem „Wechselkurs“.
Dafür hat das C.U.P.-Institut für Unternehmen und Organisationen spezielle Beratungs- und Lösungskonzepte, Software-Lösungen sowie Seminare entwickelt. Diese haben insgesamt das Ziel, nach dem ökonomischen Prinzip Stärken zu stärken und und Schwächen weitgehend zu beseitigen.
Hans Christoph von Rohr
ehem. Vorstandsvorsitzender Klöckner-Werke AG
Die größten beruflichen Leistungen erbringt der Mensch dort, wo man sich bezüglich der Führung und Aufgabengestaltung an seinen Grundbedürfnissen orientiert.
Nachhaltig erfolgreiche Unternehmen mit gesunden und motivierten Führungskräften und Mitarbeitenden!
München und Prien (Chiemsee)
Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher, problemlösender und nachhaltiger Konzepte, die darauf abzielen, die psycho-sozialen Rahmenbedingungen für Führungskräfte und Mitarbeitende substantiell zu verbessern und psychische Fehlbelastungen zu minimieren.
..und zahlen dafür wahrscheinlich einen recht hohen Preis.
Weit über 3,5 Mio. Arbeitgeber ab einem Mitarbeitenden sind seit 2014 nach § 5, ArbSchG dazu verpflichtet, eine gesetzes-konforme Gefährdungs-beurteilung psychische Belastung durchzuführen, valide Verbesserungs-maßnahmen zu entwickeln und dann umzusetzen sowie alles für die Prüforgane zu dokumentieren.
So steht es im Gesetz!
Inzwischen sind 8 Jahre vergangen....
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Woher wir kommen:
Das C.U.P.-Institut ist aus der ehemaligen Unternehmensberatungsgesellschaft Schülke, Rohde & Partner GMBH hervorgegangen. Daher wissen wir aus Erfahrung, wie wichtig ein gutes, gesundes und motivierendes betriebliches Umfeld für Führungskräfte und Mitarbeitende für den Unternehmenserfolg auf den frequentierten Absatz- und Personalmärkten ist.
Wir kennen natürlich auch sehr gut die betrieblichen Realitäten und wissen, dass bei der Schaffung und Sicherstellung von psychisch gesunden Arbeitsplätzen nicht alles möglich ist, sondern natürlich u.a. auch die Marktbedingungen, insbesondere die Wettbewerbsbedingungen berücksichtigt werden müssen. Das bedeutet: Wir gehen bei unseren Beratungs- und Schulungs-Projekten ganz besonders pragmatisch vor.
Zertifizierungs-Lehrgang
"Prozess-Moderator(in)
Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung"
Interessant für:
Vom Arbeitsminister Heil groß angekünidgt:
"Offensive für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz"
Was ist bisher passiert? Nichts!
Deswegen bevorzugen wir bei unserer Arbeit nach dem ökonomischen Prinzip Ansätze und Konzepte, von denen beide Seiten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer, gleichermaßen profitieren und die damit eine klassische Win-Win-Situation schaffen.
Wir bezeichnen die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung als "die unverzichtbare Grundlage für alle HR-Konzepte".
Denn: was bringen alle möglichen HR-Konzepte, alle Schulungsmaßnahmen und/oder Incentives, wenn die mentale Gesundheit der Führungskräfte und Mitarbeitenden nicht nachhaltig gewährleistet werden kann?
Nichts! Sie gehen meistens ins Leere und sind dann nur reine Geld- und Ressourcenverschwendung.
Was hindert unsere Führungskräfte daran?
8 Maßnahmen zur Herstellung und Sicherstellung der Mitarbeiterzufriedenheit, die eines gemeinsam haben:
Sie kosten kein Geld!
Für die Sicherstellung der psychischen Gesundheit im Arbeitsleben ergeben sich stets drei, sich gegenseitig bedingende Handlungsansätze:
Unser Kern-Thema ist die psychische Gesundheit der Menschen im Arbeitsleben mit dem Schwergewicht auf der Verhältnis-Prävention und der Zielsetzung eines gesunden Unternehmens:
Wir sind absolut davon überzeugt, dass Investitionen in das Human-Kapital und ein wertschätzender und Sinn stiftender Umgang mit Führungskräften und Mitarbeitern einen Return-on-Ivestment generieren, den man kaum mit anderen Investments erreichen kann.
durch die C.U.P.-Akademie
Wie die beiden C.U.P.-Instituts-Bereiche
engagiert sich die C.U.P.-Akademie als integraler Bestandteil der C.U.P.-Philosophie im weiteren Sinne ebenfalls für die psychische Gesundheit der Menschen im privaten und beruflichen Kontext, indem gezielte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen angeboten werden, mit denen die fachlichen und persönlichen Kompetenzen und die Führungskompetenzen im Hinblick auf gesunde Führung nachhaltig verbessert werden können.
Die Triade aus
"WOLLEN", "DÜRFEN" und "KÖNNEN",
bildet nach unseren Erfahrungen die Basis-Voraussetzungen für
gesunde Arbeit.
Dementsprechend ist das Kern-Thema in der C.U.P.-Akademie die nachhaltige Verbesserung des
"KÖNNENS".
Gratis-Online-Präsentation zum Thema
"Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung"
Seit über drei Jahren führen wir in der Regel an jedem Mittwoch um 14.00 Uhr ein 30-Minuten-Gratis-Online-Präsentation zum Thema "Psychische Gefährdungsbeurteilung - nur eine gesetzliche Pflichtaufgabe?" durch.
Gerne führen wir die Präsentation auch in Ihrem Hause durch.
(auch komplett online durchführbar!)
Achtung: Seit 12/ 2017 ist die informelle Schonfrist abgelaufen! Die Behörden überprüfen flächendeckend die Unternehmen bezüglich der Korrektheit ihrer Gefährdungsbeurteilungen!
Trotz einiger fachlicher und organisations-technischer Schwächen des Gesetzes ist es unter vielen Aspekten richtig und wichtig, sich mit der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung fundiert zu beschäftigen und sie konsequent umzusetzen.
Mit der gesetzeskonformen Umsetzung schaffen Sie
Für uns ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung daher "die Mutter aller HR-Konzepte", die unverzichtbare Basis für ein vertantwortungsvolles und nachhaltiges personalpolitisches Handeln.
Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte
Hintergrund:
Wir brauchen klare, kraftvolle Vorstellungsbilder von dem, was wir erreichen wollen. Dies gilt insbesondere, wenn es darum geht, ein ganzes Team oder Unternehmen zu motivieren und auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören. In diesem Seminar erfahren Sie, warum Visionen so stark motivieren und wie Sie für Sich selbst, für Ihr Team oder für Ihr Unternehmen eine wirksame Vision schaffen. Große Vorhaben brauchen Visionen Die Erfolgsgeschichte großer Unternehmen ist von Visionären geprägt: Carl und Berta Benz träumten von Kutschen, die ohne Pferde fahren. Ihr Traum half ihnen, viele Schwierigkeiten und Rückschläge zu überwinden. Henry Ford wollte, dass jeder Arbeiter sich ein Auto leisten kann und führte die Massenproduktion ein. Bill Gates sah in einer Zeit, als die Großrechner noch ganze Räume füllten, bereits in jedem Haushalt einen Computer stehen. Steve Jobs revolutionierte mit seinen Visionen von smarten, digitalen Lifestyle-Produkten den Computer-und Musikmarkt und trieb seine Mitarbeiter immer wieder zu neuen Höchstleistungen an. Ihr Nutzen: Das Seminar vermittelt den Teilnehmern, warum Visionen wichtig sind und was sie bedeuten. Ferner wird deutlich, wie man Visionen ermittelt und umsetzt. Denn gerade in Zeiten von Wachstum und Wandel ist es bedeutend zu wissen, dass man die richtige Richtung eingeschlagen hat! Zielgruppe Unternehmer, Führungskräfte sowie betriebliche Spezialisten und MultiplikatorenSeminar „Die Zukunft auf den Punkt bringen – die passende Vision finden und umsetzen.
Ablauf/Inhalte
Methodik: Vortrag, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Übungen, praxisnahe Umsetzungstipps
Dauer des Seminars: 1 Tag
Teilnehmerzahl: max. 12
Seminar-Honorar: € 1.650,00 + gesetzl. MwSt.